大家好，这里是聚目猎头。聊聊一个常被误解的事儿：猎头公司收的是居间费吗？还是服务费？听起来像在玩文字游戏，但背后藏着不少门道。想象一下：你委托我们找个关键人才，我们忙活一通，成事了——这钱怎么算？是单纯牵线搭桥的报酬，还是为整套服务买单？别急，咱慢慢聊。
先来个场景吧。去年，我们合作过的一个伙伴，需要紧急挖个技术大牛。过程挺折腾：从市场调研到面试安排，再到背景核查，每一步都像在解谜。最终，人找着了，大家乐开花。这时，对方冒出一句：“这费用算居间费吧？就是中介介绍费呗。”嘿，真相没那么简单。居间费，说白了是撮合成功就收钱，类似于房产中介的佣金——只认结果，不包过程。但猎头的事儿，往往涉及更多：比如候选人筛选不达标，我们得重新来；或者客户需求变了，方案要调头。这哪能光靠“介绍”搞定？更多时候，收的是服务费，一个覆盖全套流程的打包价，确保从头到尾的保障。
有人好奇：“那聚目猎头怎么定？”我们偏向服务费模式。为啥？因为单纯居间费容易出漏洞。举个例子，如果只看成单收费，我们可能急吼吼地推人，顾不上匹配度。结果，客户发现人用不了，白忙一场。而服务费呢？它把风险摊平了，基础工作如人才库挖掘、岗位分析都算在内，哪怕没成，前期投入也有补偿。这不，上回一个项目，客户预算紧，我们设计了阶梯式收费——前期少收点，成事后加码，双方都踏实。
费用结构上，关键看参数。下面这张小表，能帮你一目了然（别担心，数据来自真实案例）：
| 参数对比 | 居间费模式 | 服务费模式 |
|---|---|---|
| 收费触发点 | 候选人入职后支付 | 按服务阶段分期支付 |
| 风险分担 | 客户承担前期成本损失 | 双方分摊，过程有保障 |
| 适用场景 | 简单岗位，快速匹配 | 高端职位，长期深度合作 |
| 聚目猎头实践 | 少用，除非需求明确简化 | 主流，覆盖80%以上项目 |
瞧，表格里看出门道了吧？服务费不是瞎收费，它像买保险——花小钱防大坑。我们遇过不少案例：客户图省事选居间费，结果人才入职三月就跑路，损失远超预算。反观服务费模式，我们全程跟踪，入职后还有三个月适配期，出问题免费补人。一次合作里，客户省了30%的重复招聘成本，直呼“值当”。
当然，这事儿没绝对标准。市场常见混合型：比如居间费加部分服务预付。但聚目猎头的玩法，更强调透明。我们不做神秘大师，而是打开天窗说亮话——费用清单提前列清，从人才寻访到背调，每步都摊牌。客户反馈说，这种“无隐藏”操作，省心又增信任。
聊到这儿，可能有人嘀咕：“收费高了，服务能跟上吗？”嘿，我们靠口碑吃饭。数据说话：去年项目续约率过85%，为啥？服务费不是白收的。比如，人才入职后，我们定期回访，协助融入团队，避免水土不服。一次某项目，候选人突然想跳槽，我们连夜协调，稳住局面。客户事后笑说：“这钱花得值，像请了个全天候保镖。”
聚目猎头JVMU是一家咨询服务的专业猎头公司，我们致力于为品牌雇主制定综合人力资源服务方案，包括高级人才寻聘、外包服务、劳务派遣方案等多个领域，服务行业包括互联网、电子通信、IT互联网、人工智能、金融、新能源、生物大健康等，助力企业取得商业成功。