RPO招聘流程外包

企业招聘痛点

原有招聘体系响应市场速度慢

当企业面临:更换赛道、区域业务扩张、数字化转型等情况,或遇到公司岗位需求爆发式增长是,原有的招聘体系很难在短时间内获取最新市场动向, 难以应付短期内多种岗位、大批量、复杂程度高的人才需求,最终可能导致业务推进停滞,错失最佳的市场窗口期。

自身招聘体系不够完善,优质资源缺乏

很多企业仍然依赖单一的招聘渠道,优质候选人触达率极低,专业技术岗位等稀缺人才库薄弱,缺乏智能招聘系统支持全流程管理,数据决策能力缺失。 自建招聘团队成本高、周期长,专业度很难在短时间内培养起来,无法匹配业务升级需求。

人才战略与市场洞察脱节

企业经常将发展重心放在增长业务上,缺乏对行业人才流动趋势、薪酬竞争力、技能演进方向等系统性的洞察能力,导致招聘策略与企业战略脱钩。 尤其是在业务繁琐调整期,无法通过动态人才配置支撑可持续发展,陷入无人可寻的僵局

雇主匹配势能不足

当优秀人才被众人哄抢时,候选人也开始留意公司的品牌宣传、公司文化、品牌内核等,在我们合作的雇主中, 有很多因为企业品牌知名度低、薪酬竞争弱、招聘体验不佳等问题,无法吸引高匹配人才,而错失一名良将。

RPO破局关键

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RPO服务流程

我们提供的 RPO 服务是从招聘“起点到终点”的一站式整体招聘服务。
客户需求确立

收集雇主岗位需求信息

启动人才搜寻计划

发布招聘广告

简历收集与筛选

面试实施

专业猎头进行人员面试

面试结果初步评估/p>

提供面试人员详细报告

交付跟踪服务

商讨并确认offer发放

背景调查、薪资谈判

协助候选人报道入职

交付跟踪服务

持续关注候选人入职状态

加速候选人适应工作环境

如未过试用期则重复招聘

精准猎才-驱动企业卓越未来

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