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猎头行业专业英语术语,猎头需要掌握的英语

行业动态发布时间:2025-07-23 12:39:52浏览数:1


场景一:你在和一位顶尖的候选人交流

  • “Currently Passive, but Open to Discuss”: 这可不是消极怠工!描述的是那些目前没主动投简历,但对真正的好机会持开放态度的“宝藏”人才。他们往往是行业的中坚力量,需要更主动、更策略性的接触。比如,一位资深架构师在现公司发展顺利(Passive),但对某前沿技术领域的新挑战明显有兴趣(Open to Discuss),这就是我们需要敏锐捕捉的信号。
  • “Compensation Expectations” vs. “Current Package”: 问清楚这俩区别很重要。Current Package 是人家现在拿的(基本工资、奖金、福利总和)。Compensation Expectations 才是他/她愿意考虑新机会的心理价位区间。搞混了,要么浪费彼此时间,要么错失良才。
  • “Counteroffer Scenario”: 当候选人决定接受新Offer,原公司试图加薪升职挽留的局面。成熟的人才顾问会提前和候选人深入探讨这个可能性及应对策略,避免临阵反悔的尴尬。经验之谈:对频繁遭遇Counteroffer的候选人,其离职决心和动机需要更谨慎评估。

场景二:你在和委托方沟通岗位需求

  • “Must-haves” & “Nice-to-haves”: 区分岗位要求的“硬杠杠”和“加分项”至关重要。是必须流利掌握Python,还是“最好会”?是要求十年经验,还是五年顶尖经验也可考虑?清晰界定能大幅提升搜寻效率。模糊的需求只会导致大量无效推荐。
  • “Time-to-Fill” (TTF): 从职位开放到候选人成功入职的平均周期。这个指标直接反映效率和对业务的影响。缩短TTF是核心目标之一,这依赖于精准的需求理解、高效的搜寻策略和流畅的流程协作。
  • “Backfill Position” vs. “New Headcount”: Backfill 是填补离职人员的空缺(岗位已有预算)。New Headcount 则是因业务扩张新增的编制。后者通常意味着更大的灵活性(薪资范围、职级)但也可能伴随内部审批流程的不确定性。问清类型有助于设定合理预期。

场景三:内部协作与流程管理

  • “Pipeline Health”: 指某个职位所有活跃候选人的状态总和(比如:初步筛选几人、进入面试几人、Offer阶段几人)。健康的Pipeline是成功的基石,需要持续关注和更新。一个“枯竭”的Pipeline意味着风险。
  • “Rolling Basis”: 常用于描述招聘流程。指不是死守某个固定截止日期,而是持续接收申请、滚动筛选和面试,直到找到最合适的人。对急需或高端岗位常用此方式。
  • “Candidate Sourcing”: 人才寻源,是整个过程的起点。通过各种渠道(数据库、社交网络、人脉推荐、行业活动等)主动寻找和识别潜在候选人。这是猎头专业价值的核心体现之一。

费率那些事儿 (参数参考示意图)

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| 基准费率参考 (基于年薪百分比)      |
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| 职位层级       | 常见区间          |
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| 核心骨干       | 20% - 25%        |
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| 资深专家/经理  | 25% - 30%        |
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| 高级管理者     | 30%+             |
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几个常被问到的问题:

  • Exclusive Assignment” 和 “Contingency Search” 区别在哪?
    • 简单说,Exclusive 是独家委托,通常意味着更紧密的合作、更优先的资源投入和更深入的职位分析,费率谈判空间也可能更大。Contingency 则是多家竞争,成功录用才付费,速度往往优先。聚目猎头更擅长也推荐基于深度理解的Exclusive合作模式,以实现真正的价值共创。
  • Offer Decline”了怎么办?
    • 这是最不愿看到但需冷静应对的情况。关键在前期:深度理解候选人 真实的 动机(不仅仅是钱)、清晰传递委托方企业的 独特价值(文化、前景、团队)、管理好双方预期。一旦发生,快速复盘原因,调整策略,利用已有积累寻找替代方案。
  • “Onboarding Support” 包含什么?
    • 超越简单的入职办理。我们理解,从接受Offer到真正融入并产出价值,是人才留存的关键期。聚目猎头会提供必要的背景信息传递、初期融入建议(非替代HR职能),并在关键节点与双方保持沟通,充当润滑剂,促进成功着陆。

这些术语不是用来炫技的,它们是工具,是路标。聚目猎头在每一次服务中,都在运用这些语言背后的逻辑、策略和细节把控力。目的是缩短距离,消除误解,在复杂的人才市场中精准定位那最关键的“连接点”。当你在沟通中遇到它们,不妨想想背后的场景和意图,交流自然会顺畅许多。下次再聊点别的“行话”?随时欢迎探讨。

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