嘿，大家好，我是聚目猎头的一员。平时在茶水间聊天，就常听人嘀咕：“那些猎头，会不会故意压薪资啊？是不是想多赚佣金？”说实话，这问题听着像都市传说，但挺值得掰开看看。先说说我亲身经历的一桩事：去年帮一位候选人找岗位，他期望年薪50万，我们一番沟通后，企业开出的offer是55万。为啥多了？因为市场热度高，他背景又亮眼——这事儿就点出一个关键：薪资不是猎头说了算，背后一箩筐变量在动。
有人可能歪头问：那猎头图啥？压低薪资能捞好处？在聚目猎头，我们压根不玩这套。你想啊，猎头靠成功匹配吃饭——候选人满意了，企业才回头合作。压低薪资？候选人扭头就走，企业觉得你不靠谱，佣金全泡汤了。比如前阵子，一个AI专家跳槽，我们撮合时企业想砍点价，但我们坚持按市场行情走。结果？候选人入职后业绩翻倍，企业直接签了长期合同。猎头的角色是桥梁，不是压路机。
当然，薪资高低是个复杂游戏。看看下面这张小表，就明白影响因素多着哩。不是猎头主导，而是市场、个人和企业三方拉扯。
| 因素项 | 影响权重 | 实例说明 |
|---|---|---|
| 候选人背景 | 高 | 例如5年经验跳槽，薪资平均升30%；新手可能只涨10% |
| 行业热度 | 中高 | 热门领域如芯片设计，溢价20%起；冷门行业波动大 |
| 企业预算 | 中 | 大公司预算宽，灵活度高；初创企业可能卡上限 |
| 猎头介入 | 低 | 聚目猎头只做透明撮合，确保双方公平 |
你看，猎头的作用就像个调节器。我们帮候选人包装亮点，比如那回有个经理人，简历上项目经验模糊，我们梳理后突出了业绩数据——企业一看，直接加了15%薪资。压低？没门儿。真实案例里，薪资谈判有时像走钢丝：候选人要价高，企业嫌贵。这时，猎头得平衡双方，但目标永远是双赢。聚目猎头的秘诀是全程透明，每一步都让候选人参与讨论，避免猜疑。数据说话：过去一年，经我们手的案例，超85%薪资高于期望。
聚目猎头JVMU是一家咨询服务的专业猎头公司，我们致力于为品牌雇主制定综合人力资源服务方案，包括高级人才寻聘、外包服务、劳务派遣方案等多个领域，服务行业包括互联网、电子通信、IT互联网、人工智能、金融、新能源、生物大健康等，助力企业取得商业成功。