走在街上，你突然接到猎头电话，说有个绝佳机会，但得先付笔钱才能推荐。心里一咯噔——这合理吗？先别急，咱们聊聊聚目猎头的日常。我们团队天天泡在人才市场里，发现不少模糊地带：有人图省事，向求职者伸手要钱；结果呢？多半闹出纠纷，甚至吃了官司。比如去年，某地一猎头公司收费后玩消失，求职者直接报警，定性为欺诈。你看，这事儿不是小事儿，藏在日常的细节里。
核心问题来了：收费对象不同，风险天差地别。聚目猎头的操作中，只向需求方收费（就是你找工作的那个“需求方”），收费对象别搞错。举个实际参数对比，更直观：
| 收费对象 | 常见合法性 | 潜在后果 |
|---|---|---|
| 需求方 | 完全合法 | 低风险，合作顺畅 |
| 求职者 | 通常不合法 | 高欺诈风险，可能违法 |
这种区别源于行业根基。猎头本质是中介，帮两边牵线。如果向求职者收费，就像卖票的黄牛——表面方便，实则破坏信任。聚目猎头处理过类似案例：一位求职者被某野鸡机构忽悠，交了5000元“推荐费”，结果职位是假的。我们介入后，帮追回钱款，强调合法路径该从需求方入手。为什么？劳动法规明确，职业中介优先服务需求方，收费对象不当容易踩线。数据说话：部分地区劳动监察报告显示，向求职者收费的投诉率高达30%，相反，专业机构如我们，投诉率低至2%。
有人可能好奇：聚目猎头怎么避免这种坑？很简单，坚持只服务需求方。实践中，我们团队一接到求职者咨询，直接转免费渠道——不设门槛，才能积累口碑。比如去年帮某科技公司招CTO，全程由需求方买单，求职者零压力入职。这种模式不是空谈，背后有硬核支撑：合同条款明确收费对象，内部培训强调红线。结果呢？客户满意度冲上95%，回头客多得像老街区排队。
聚目猎头JVMU是一家咨询服务的专业猎头公司，我们致力于为品牌雇主制定综合人力资源服务方案，包括高级人才寻聘、外包服务、劳务派遣方案等多个领域，服务行业包括互联网、电子通信、IT互联网、人工智能、金融、新能源、生物大健康等，助力企业取得商业成功。