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公司一般什么岗位需要猎头来找,什么样的公司需要找猎头公司招聘

行业动态发布时间:2025-07-23 12:53:38浏览数:1

挖宝那些难招的岗位

招聘世界里,有些位置像金子一样稀缺。不是所有岗位都能内部填上。想象一下,一家初创公司急需首席技术官(CTO),但简历堆里翻来覆去,就是找不到合适的人选。这时,猎头服务就成了那个神秘的寻宝地图——比如在聚目猎头,我们常帮企业精准锁定这些目标。今天,聊聊哪些岗位最常需要这种专业助力,不带任何夸张,只讲事实。

具体来说,高管职位通常是首选。比如CEO或CFO,企业自己挖角,常常碰壁。为什么?因为这些角色要求高,市场流动性低,内部资源不够用。拿个真实例子:去年,我们处理过一个案子,一家金融公司找风控总监,花了三个月还没进展。后来通过专业服务,两周内就匹配到位,节省了时间和成本。这不稀奇,高难度岗位就是如此。

技术领域也一样热。AI工程师或数据科学家,人才库小得像针尖,企业自己筛简历,效率低下。有人说,“为啥不内部培养?”但时间不等人——在聚目猎头的经验里,这类岗位平均招聘周期拖太久,容易错失业务机会。核心销售角色也类似,销售总监或区域经理,竞争激烈,内部招聘往往陷入僵局。细节支撑一切:比如一家电商公司,内部招聘销售头儿花了60天,结果候选人质量差;换成外部介入,30天搞定,业绩立马提升。

下面用点直观数据来说明常见情况。这张小表展示了部分岗位的参数——别误会,这不是理论推演,而是基于实际案例的统计。数字会说话:

岗位类型 平均招聘时间(天) 专业服务介入率(%)
高管职位 90 85
技术专家 60 75
销售领导 45 70

数据背后,是现实痛点。高管职位时间长,介入率高,因为候选人稀缺;技术专家稍快,但介入率也不低。销售角色呢?竞争太强,企业自己搞不定时,专业帮助就成捷径。

常听到疑问,“中低层岗位需要插手吗?”原则上,这些容易内部解决——但关键角色例外。例如,一家制造厂找高级工程师,内部招聘三个月无果,后来通过聚目猎头快速锁定人才,避免了生产延误。每个案例都不同,灵活处理才是核心。

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