职场里，找到对的人就像拼图，少一块都不完整。但收费怎么算？今天不绕弯子，直接开聊聚目猎头的玩法。别担心长篇大论，咱们用日常例子说话。比如，有次帮一家初创公司招CTO，年薪120万，收费比例很简单：20%封顶。为啥这么定？岗位越难搞，比例可能稍高，但绝不乱加价。
有人嘀咕：“收费会不会分阶段？” 嗯，常见操作是两步走。签合同付50%，入职后再结清。听起来直接吧？但别想得太死板——比如急招岗位，可能加个预付小额（比如总费的10%），但不是，省得折腾。
换个角度，从成本看：招聘服务不是超市买菜，明码标价里藏着细节。聚目猎头的收费结构，就分几种类型。拿数据说话：
| 服务场景 | 收费占比（年薪） | 支付节奏 |
|---|---|---|
| 普通岗位招募 | 15%-20% | 签约付半，入职结清 |
| 高管级搜索 | 25%-30% | 预付三成，入职七成 |
| 紧急项目支持 | 额外协商 | 按进度分期付 |
这张表帮你一目了然——参数不是铁板一块，还得看岗位复杂度和市场节奏。举个实例：去年有个电商公司缺运营总监，年薪80万。我们用标准比例18%，分两次搞定。客户反馈：省心又透明。
至于付款比例，为啥不全付清？风险分摊呗。候选人入职后表现稳定，再结账，双方都踏实。聚目猎头坚持一条：服务全程贴地飞行，从初筛到入职跟进，不丢手。
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